Экономический эффект от внедрения улучшений предположительно составит 12,9 миллиона рублей в год. Программа реализована при поддержке Регионального центра компетенций в сфере производительности труда в Санкт-Петербурге.
В марте текущего года компания обратилась в РЦК за помощью с оптимизацией процессов и повышением производительности труда. На предприятии сформировали рабочую группу, которую обучили ключевым инструментам бережливого производства. В качестве пилотного потока был выбран процесс изготовления марципановых конфет.
В рамках внедрения улучшений особое внимание было уделено устранению потерь на ожидание и поиск оснастки, снижению длительности запуска и переналадки, оптимизации логистики процессов, перераспределению работников и вводу дополнительных формовочных машин в эксплуатацию.
По итогам проведённой работы выработка выросла на 10,5%, длительность протекания процессов сократилась на 18,6% и удалось снизить численность сотрудников в потоке без сокращения персонала. Далее полученный опыт и знания тиражируют на другие потоки, сообщили в Правительстве Санкт-Петербурга.
Ранее мы писали, что в Санкт-Петербурге ведётся обновление свыше 650 лифтов.
Читайте Медиа Ток в МАХ и Telegram
